Seperti apa masa depan dunia? Segala sesuatu di dunia berkembang. Oleh karena itu, IEEE juga harus berkembang, tidak hanya untuk bertahan tetapi juga untuk berkembang.
Bagaimana orang-orang akan membangun komunitas dan terlibat satu sama lain dan dengan IEEE di masa depan? Bagaimana pengetahuan akan diperoleh? Bagaimana konten akan dikurasi, dibagikan, dan diakses? Permasalahan apa saja yang akan mempengaruhi pengembangan standar teknis? Bagaimana seharusnya IEEE diatur agar memberikan dampak yang paling besar?
Meskipun tidak ada yang tahu pasti, prediksi dapat dibuat berdasarkan bukti dan tren. Untuk memulai pembahasan seputar pertanyaan-pertanyaan ini, saya menunjuk Komite Ad Hoc IEEE 2022 untuk IEEE pada tahun 2050. Komite yang diketuai oleh Rekan IEEE Roger Fujii, dirancang untuk membayangkan skenario yang mengarah ke tahun 2050 dan seterusnya untuk mendapatkan perspektif global tentang seperti apa dunia ini dan apa arti masa depan bagi IEEE.
Komite mengeksplorasi skenario yang masuk akal di berbagai kepentingan IEEE dan memindai pendorong perubahan dalam bidang teknologi yang ada dan yang sedang berkembang. Pertemuan ini juga menganalisis peran yang harus diambil IEEE berdasarkan potensi masa depan yang teridentifikasi dan membahas langkah selanjutnya dalam bidang fokus utama IEEE, termasuk konferensi, pendidikan, publikasi, standar, keanggotaan, keberlanjutan, dan tata kelola.
Misalnya, bayangkan pada tahun 2050, “kembaran digital kognitif” Anda terus menjelajahi makalah penelitian dan data dalam jumlah besar yang disimpan di repositori akses terbuka untuk menemukan informasi yang relevan dengan minat Anda. Ia juga akan menggunakan logika imajinatif dan kreatifnya untuk menyarankan konsep dan solusi baru untuk Anda. Platform ini akan didorong oleh kecerdasan buatan, augmented reality, dan virtual reality yang dikembangkan untuk membantu Anda lebih produktif dan kreatif dalam karier Anda. Apa peran IEEE dalam lingkungan baru ini?
Membentuk IEEE masa depan
Sebagai organisasi global, tantangan besar IEEE adalah mendukung komunitas luas. Hal ini juga memberikan peluang besar untuk mempelajari dan menguji coba berbagai model, layanan, produk, dan solusi untuk memenuhi beragam kebutuhan anggota yang diprediksi pada tahun 2050 dan seterusnya.
Generasi teknologi tahun 2050 kemungkinan besar akan tertarik untuk menyelesaikan isu-isu berbasis misi seperti perubahan iklim, akses universal terhadap layanan kesehatan, sumber pangan berkelanjutan, serta pembangkitan dan transmisi energi yang ada di mana-mana. Dengan demikian, misi IEEE—untuk memajukan teknologi bagi umat manusia—akan tetap relevan di masa depan. Namun, cara IEEE mencapai misinya harus dan akan berubah.
Masa depan bersifat multinodular dan digital. IEEE akan mendapatkan keuntungan dari status dan reputasinya sebagai penyedia konten dan informasi yang netral dan terpercaya. Sebagai penyedia pengetahuan, IEEE mempunyai kesempatan untuk mengkurasi dan menyampaikan informasi untuk membantu konstituennya dan masyarakat dalam memahami manfaat dan risiko yang terkait dengan beberapa bidang teknologi. Yang terpenting, IEEE dapat membantu integrasi mendalam antara kecerdasan buatan dan realitas virtual ke dalam beragam aplikasi sehari-hari.
Beradaptasi dengan lingkungan yang penuh kekacauan dan perubahan adalah hal yang penting untuk dilakukan. Pasang surutnya ketegangan geopolitik kemungkinan akan terus meningkat—yang akan berdampak pada organisasi global seperti kita. IEEE harus sangat gesit untuk mengatasi perubahan cepat dalam teknologi dan kebutuhan interdisipliner, serta menarik khalayak yang lebih luas. IEEE juga perlu merespons dengan cepat terhadap perubahan strategis yang dipilih dan mengalokasikan dana untuk pendekatan baru. Struktur tata kelola IEEE perlu disederhanakan untuk memenuhi kebutuhan banyak skenario masa depan yang mengharuskan organisasi memberdayakan entitas lokal untuk mengambil keputusan di wilayah mereka.
Kepercayaan terhadap IEEE harus tetap tinggi jika organisasi ingin mempertahankan relevansi dan tetap menjadi sumber informasi yang kredibel di masa depan. Sekaranglah waktunya bagi organisasi untuk berpikir dan berani, serta mengambil risiko. IEEE tidak perlu takut untuk memecahkan silo. Beberapa kegiatan perlu dihentikan untuk memberi ruang bagi kegiatan baru. Produk dan inisiatif harus dievaluasi secara berkala, dan keputusan harus diambil secara berkelanjutan.
Kedengarannya menakutkan? Ditambah lagi dengan pemanasan global, pertumbuhan demografi yang tidak merata, dan tantangan geopolitik, masa depan kita mungkin lebih tidak menentu daripada yang kita sadari. Namun sering kali krisis dapat diubah menjadi peluang jika kita dengan jujur menghadapi hal-hal yang tidak terduga dan bersiap menghadapi apa pun yang akan terjadi. Mematuhi prinsip-prinsip inti IEEE—kepercayaan, pertumbuhan dan pengasuhan, pembangunan komunitas global, kemitraan, pelayanan terhadap kemanusiaan, dan integritas dalam tindakan—akan bermanfaat bagi organisasi ini di masa depan.
Saya dengan tulus berterima kasih kepada Roger Fujii dan anggota komite ad hoc atas upaya mereka. Pekerjaan mereka akan membantu IEEE dalam merancang strategi jangka panjang untuk mempersiapkan masa depan, beradaptasi, dan mengubah ketidakpastian menjadi peluang.
Seperti yang telah saya sampaikan, di dunia yang selalu berubah dan tidak pasti, IEEE—rumah profesional Anda—selalu ada untuk Anda, anggota kami, juga untuk kemanusiaan, dan untuk masa depan kita bersama. Bagaimanapun juga, melayani anggota dengan baik adalah alasan utama kami.
Dengan mengatasi tantangan dan peluang yang ada di depan kita, IEEE dapat tetap menjadi organisasi yang dinamis dan relevan baik saat ini maupun hingga tahun 2050. Jika IEEE tetap setia pada nilai-nilai utamanya—mendorong inovasi dan keunggulan teknologi untuk kepentingan umat manusia—saya yakin bahwa masa depan organisasi ini akan sangat cerah.
Merupakan kehormatan dan hak istimewa bagi saya untuk bekerja bersama dan untuk Anda tahun ini sebagai presiden dan CEO IEEE.
—KJ RAY LIU
Presiden dan CEO IEEE
Silakan berbagi pemikiran Anda dengan saya di [email protected].
Artikel ini terbit di edisi cetak Desember 2022 dengan judul “Melihat ke Tahun 2050 dan Sesudahnya.”